为提高医院护士长管理水平，增强业务能力，2019年11月19日下午，院领导组织全院护士长在511会议室召开护理管理团队座谈交流会。院领导班子、部分职能部门主任以及全院护士长参与了本次会议。

会议过程中，吴宗辉院长首先对近期护理工作情况进行总结发言，明确指出我院护理队伍建设以及护理工作中存在的不足，并要求护士长、护理部主任针对自身管理能力、沟通协调能力、护理队伍培养发展等方面进行深入思考，并做出自我总结。经过短暂分析思考后，护理部主任董艳及各科护士长紧扣院领导抛出的问题点对科室护理队伍、护理工作进行了简短的汇报。随后，与会领导对医院护理工作及发展方向提出了宝贵的意见及建议。吴宗辉院长更是提出了明确的工作要求：要求护理管理者必须具有工作大局观以及一定的团队工作能力；要求持续提升专业护理能力，专业能力与工作科室工作岗位相结合；要求不断提高自身管理能力、协调能力；要求不断提升教学科研及学习能力，持续提升护理团队学历、职称；要求提升对外联络、宣传能力；要求具有与时俱进，不甘落后的决心。最后，李余廷书记作总结，他强调：管理者要严格把控质量标准，注重细节，由细节观全局，从细节看管理，从护理队伍的发展彰显科室的发展，从护理队伍的形象展示出医院的形象。

此次会议，不仅体现了院领导对护理工作的关心及重视，更是为医院护理管理方向提供了指示明灯，为医院护理工作发展指明方向。

供稿人  戴  璘

2019年11月19日